選択と集中、全体最適化の重要性を理解、落とし込んだ仕組みができました。【宮下印刷株式会社様】
選択と集中、全体最適化というキーワードの意味を理解できたことです。８月からの今期のスタートにあたり、計画に一貫性をもたせることができました。
お客様の声
会社を良くしたいという思いのもと、本音で話し合える組織に変化【株式会社纐纈建設様】
「何のためにするのか」、その目的を常に意識することで、目標を追っても目的を見失わない社員さんが増え、会社を良くして行きたいという意味で、お互いに本音で話せるようになりました。
仕組み9割で動けばできる！独自のサービスを開発する自信と勇気が持てた！【ライフマインド住宅販売株式会社様】
会社の中でサービスと管理の仕方の標準化について考えることができ、中期のビジョンが見えてきました。今後は、来客戦略、プロモーション戦略を中心に、自社のミッションがお客様へ伝わる仕組み、具体的には年間プロモーション計画を立て、責任者の権限を明確にし、会議でPDCAを回す仕組みを作っていきます。
利益を残すために何が出来るかを追求したら、「どうしたらええんやろ？」状態から脱出できました！【株式会社Dreams様】
たくさんの変化がありました。
現状をしっかりと見つめ、分析し、何が良くて何が悪いのか判断できる基準を持つことができました。
ミッションマーケティングを導入したことで自分の進もうとしている方向性に自信を持つことができました。【株式会社エム・ティ・シィ様】
ミッションマーケティングを導入した理由は「お客様に喜ばれる会社にしたい」という思いの中で、佐治社長がお話するミッションマーケティングに共感することができ、自分の会社のミッションについて深く考えてみたいと思いました。