社長が現場を離れても儲かる組織になるシンプル経営

 

 

弊社のコンサルティングはこんな企業の問題を解決します

今後の経済に不安を感じて、本や研修、コンサルティングを導入して学んでいるが考えにブレが生じるだけで自分の強みを活かしたビジネスモデルをつくることが出来ずに、目の前の問題解決に振り回されている経営者。
社員さんやお客様のために懸命に努力をしているが突き抜けることが出来ずに仕事に忙殺されている経営者。
自分のことだけを考え、従業員、顧客のことを大切にしないという企業様からのご依頼は私のポリシーに反する為に、お断りしていますので、予めご了承ください。
下記の経営者の方には特におすすめです。

• 今後の経済に不安を感じ、強い経営基盤をつくりたいと考えている経営者

• 幹部育成に頭を悩ませている経営者

• 組織9人の壁を乗り越え儲かる組織をつくりたいと考える経営者

• 5年後、10年後の会社の方向性に悩んでいる経営者

• 丼勘定から脱却して数字に強い経営者になりたい人

• 会社の経営計画をつくりたいと考える経営者


16業種 118社

22業種 148社への
コンサル実績

住宅・不動産・建築・飲食・美容室・葬儀・エステサロン・印刷・スクール・トリマー・マッサージ・WEB・ビジネスホテル・旅行代理・クリニック・食品メーカー・小売...etc

弊社が提供できるクライアントのメリット

儲かる会社に転換する勝パターンを設計します

・小手先の経営改善ではなく、貴方の会社の生産性を確実に上げる改善方法を導き出します
・社長の想いと会社の現状を数字で正確に把握することで、今やるべき課題と貴社の3年後の姿を明確にすることができます

社員が自発的に働く仕組みを構築します

・既存のスタッフで変化の激しい時代に対応するための組織構造をつくれます
・スタッフの能力を活かした役割分担方法が理解できます
・一部の社員に依存しない仕組みをつくることができます
・会社の目標達成に向けて社員が自発的に考えて行動する仕組みができます

自社の強みを明確にし迷いをなくします

・自社の強みが発揮できる市場を明確にしてブレない経営判断ができるようになります
・社員の能力を引き出す組織体制により人材育成の迷いを無くします
・社内外の人に相談できない「資金」や「人」の悩みを気軽に相談できます

 

弊社のコンサルティングの3つの特徴

 

ワンストップサポート

~企業に必要な仕組みをバラバラに考えると成功できない~

社員が自発的に働き儲かる組織をつくるためには「商品、サービスの品質を高め続ける仕組み」「生産性を高める仕組み」「新規客を集める仕組み」「新規客のリピート率を高める仕組み」「社員が自発的に考えて行動する仕組み」「経営状況を正確に把握する仕組み」など、さまざまな仕組みがあります。

これらをバラバラに考えるから、経営が複雑化してうまくいかないのです。

弊社のコンサルティングは「経営の3つの要素」と「マーケティング8つのポジション」で体系化されています。

 

経営の仕組みづくりには10年かかると言われております。その仕組みを1年で学べるように、重要な部分だけを抽出して最も簡単にしたメソッドなのです。

 

時代の変化と高まる問題 貢献したい人 貢献できること

パートナー型コンサルティング

ミッションマーケティングフィールド

弊社のコンサルティングの特徴は、『パートナー型』のコンサルティングにあります。多くの社長は、会社の真の問題点に気づかずにいます。そのために、対処型経営となり無駄な仕事が増え時間に忙殺されているのです。

社長の悩みに耳を傾けて会社の経営状況を把握するからこそ真の問題点を引き出すことができます。

問題が発生した時に、ZOOMやメールを活用してタイムリーに相談し解決できます。それが、パートナー型コンサルティングを活用する最大のメリットです。

経営者にとって最も重要な仕事は、以下の3つです。
①戦略・・・自社が最も強みを発揮できる市場選択
②財務・・・右肩上がりの業績を上げるための適正な未来投資判断
③組織・・・激しい変化に対応しながら社員のスキルを最大限に引き出す組織体制

多くの経営者は経営者として行うべき仕事を理解せずに、表面的な問題を解決するために場当たり的な行動に時間を費やす対処型経営をしているのです。

それでは、いつまでたっても会社は良くなりません。弊社のコンサルティングを導入いただくことでこの3つの視点を持ったパートナーを社長の参謀として活用できるようになります。

弊社は学習効果を最大化するために反転学習モデルを導入してます

市場のニーズは多様化し、現場の課題や会社のビジョンも違う中で「知識ノウハウ」や「成功事例」を伝えるだけのインプット型教育では成果は出にくい時代になりました。

成果はアウトプット(行動)の質と量で決まるのです。

私たちのビジネスモデルはインプット情報となる「知識ノウハウ」は会員サイトで「いつでも」「どこでも」「誰でも」学べるようになっています。

ミッション ファン 安定客 リピート客 新顧客 トライヤル客 認知客

そして、重要視するのはアウトプットの指導です。実行段階で成功を妨げる考えや行動手順を適切なタイミングでアドバイスをすることができます。

また必要に応じて現場スタッフともミーティングを行い、売上げアップを阻害している要因を導き出して改善します。

経営は投資回収業ともいわれます。ビジョン達成に向けての適正な未来投資の指導と資金の流れを正確に把握し、今必要な資金戦略をアドバイスします。