研修内容

エリヤフ・ゴールドラット著「ザ・ゴール」の TOC(制約条件の理論)は、「ボトルネック(生産工程の制約条件)」に注目して劇的改善を引き起こす理論。ボトルネックになっている個所を見つけ、そこを最大活用することでムリやムダなく、大きな投資もせず、成果を上げることができる。30年前に発表されたこの理論でアメリカの製造業は変革し、現代では卸業、小売業、在庫を持たないサービス業においても目覚ましい成果を上げており、即効性が期待できるとして注目を集めています。

この理論を頭で学ぶだけでなく、ゲーム形式で身体で体感し「わかる」から「できる」にします。

こんな方におススメ

  • あれこれ指示しないと動かない社内に悩んでいる会社
  • 部署間のコミュニケーションが悪いと感じる方
  • 忙しいのに儲かっていないと感じている方
  • いつも計画が遅れる、完了しない仕事が多いと感じる方
  • 会議がやたらと多いと感じる方

こんな効果があります

  • 社員が自ら意思決定できる場面が増えます
  • 皆が全体を見る目が持つようになり、コミュニケーションが増える
  • 残業が減って、時間と気持ちに余裕が生まれます
  • 仕事の「完了」が早くなる
  • チームの雰囲気が良く、自然と協力し合える環境になる

研修研修スケジュール(一例)

1DAY11:00 TOCゲーム①バランスを取った会社 決算
12:00 昼食
13:00 TOCゲーム②投資をして、皆が頑張る会社 決算
14:00 TOCゲーム③ボトルネックの活用した会社 決算
15:00 講義 「ボトルネックの活用」
16:00 会社の業務フロー図作成ワーク
17:00 発表会&ワイガヤ討論会
2DAY10:00 講義 1DAY振り返り
11:00  TOCゲーム③ボトルネックの活用した会社 決算
12:00 昼食
13:00 TOCゲーム④ムダを味方につけた会社 決算
14:00 TOCゲーム⑤ボトルネックが変わる会社 決算
15:00 講義 マルチタスク
16:00 会社の業務フロー図作成ワーク
17:00 発表会&ワイガヤ討論会

参加費

■参加費(税別)
 2DAY 1卓 150,000円(2卓目以降112,500円)
 1DAY 1卓 100,000円(2卓目以降75,000円)
 ※昼食代、交通費、宿泊費(必要な場合のみ)別途

■定員
 1卓6名まで(最低5名) 2卓なら10~12名 ※オブザーブについてはご相談ください

■持ち物
 ・シャープペンシル ・消しゴム ・電卓 ・昼食

講師

株式会社サンアスト
鵜飼 正彦(うかい まさひこ)

○株式会社 ソフトパワー研究所 認定
 TOCジュニア・インストラクター
○一般社団法人ブランドマネージャー認定協会
 ミドルトレーナー

お申し込みフォーム

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