2019.11.19

第144号:幹部育成に失敗しないための教育の三要素

企業が安定成長していく上で最も重要なことは、時代の変化に対応する組織づくりです。業績の良い会社が生き残るのではなく、時代の変化に柔軟に対応できる組織のみが生き残ることができます。

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2019.11.19

第145号:頑張っているのに儲からない企業と、頑張らなくても儲かる企業の違い

成熟した日本経済において、商品のみでの差別化はとても困難になっています。 飲食業界ではどの店も美味しい料理を出し、不味い料理を出すお店を探す方が難しいほどですし、住宅業界では耐震、断熱、デザインなど様々な視点があり、それぞれに極めていて、一体どんな家が良いなのか、判断に苦しみます。

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2019.11.19

第167号:一流の社長は自分を信じる、二流の社長は知識に依存する

複雑で変化の激しい時代になり、どの企業でもビジネスモデルの転換が求められています。 そのために本を読んだり、様々な研修を学びにいかれる方も多いのではないかと思います。

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2019.11.19

第168号:一流の経営者は常識を疑う、二流の経営者は常識に縛られる

消費者ニーズが多様化する時代を生き抜く上で自社の独自性を追求することは、とても重要なことです。しかし、多くの経営者はうまくできていないのが現実です。

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2019.11.19

第146号:”絶対に知っておくべき”営業マンを育てる会社が衰退する理由

近年の人材不足と働く人たちの意識の変化によって、営業マンを採用し教育することがとても難しくなってきています。

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2019.11.19

第149号:圧倒的な結果を出す経営者だけが知っている5つの投資判断

日本市場はますます成熟化が進み、縮小していく市場の奪い合いが激しくなっています。 そうした中、他社との差別化ができずに価格競争に巻き込まれている企業と、独自性を発揮して発展している企業の二極化が進んでいます。

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ミッション経営のコースと流れ
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ミッション経営の成功事例
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