お金と人の悩みを同時解消する
3つの勝ちパターンを最短導入ミッション経営 導入の流れ
ミッション経営メソッドは、下記の様に大きく分けて2段階あります。
THE MISSION 実践会は、経営者が中心となってお金と人の問題を同時解消するための問題点に気づき、自社に必要な仕組みを構築します。
THE MISSION 個別コンサルは、実践会で構築した3つの勝ちパターンを組織に落し込むためのメソッドで、THE MISSION 実践会で仕組みを構築後に導入する手順です。
また、実践会と個別コンサルの期間中に導入できるオプションメニューもあり、必要に応じて導入することでレベルの向上を図ることができます。 オプションは大きく分けて、「各種研修」と「制作物メニュー」があります。
詳しい内容は、下図のリンクをクリックしてご覧ください。
学ぶのではなく行動し気づける能力向上ミッション経営は
経営者の成長を高める
知識は学ぶだけでは結果につながりません。
知っていることと出来ることは大きな違いなのです。
勘違いをされている経営者がとても多く、学んでもまた同じ様な問題が発生します。
経営者にとって、最も大切な能力は「気づく」能力。
目先の問題を対処するのではなく、なぜその問題が発生しているのか「気づく」ことが重要で、根本原因から改善することが必要です。
ミッション経営は、経営のノウハウや手順が充実しているだけでなく、経営者が成長を高める仕組みを導入しています。
そのために重視しているのは「行動」することであり、それを通して「気づく」能力を高めることです。
反転学習モデルは、「学ぶ」ことより「行動・実践」することを重視する学習システムで、更にグループコンサルの「事例発表」を通して「気づく」能力を高める仕組みを導入しています。
実践することを重視した学習法
効果を高める
反転学習モデル
ミッション経営の学びは、インプットよりアウトプットを大切にしており、「反転学習モデル」を採用しています。
新しい知識は動画を視聴、いつでもどこでも何回でも学ぶことができます。
その知識を実践した他社の事例を、グループコンサルや合宿で聴くことができ、自社に応用しやすくなっています。
それらをふまえ、テキストとワークシートで深く検討でき、進捗の管理も容易にできます。
更に、専門コンサルのフィードバックを受けることができ、検討した内容が充実する。
こんな反転学習モデルを使って、アウトプットしやすく仕組みが構築しやすい内容となっています。
事例発表を通して
成長が加速する
グループコンサル
THE MISSION 実践会／個別コンサルでは、グループコンサルがあり、同じ課題を解決したい経営者仲間と交流を図ることができ、他社の事例を学び応用することもできます。
更に、ミッション経営が重視している「インプットよりアウトプット」、「学ぶより気づくこと」、これを実践できる様に、自社の事例をまとめて発表できる機会があります。
この発表を通して、自身で構築した仕組みが整理され、普段は気づけない新たな気づきを得られる方がとても多くいらっしゃいます。
