2026.02.02 地方の観光地が“全国から選ばれる施設”に。ハウステンボス復活の真相 「昔はそこそこ人気だったけど、最近は話題にもならない…」「新しい打ち手を出しても、お客様の反応がいまいち…」 こんなことを感じたことはありませんか？ ハウステンボスも当時同じように悩んでいた時代がありました。1992年に […] 続きを読む
2026.01.30 赤字250億円から純利益4,803億円へ。任天堂が高性能を捨てて、過去最高益を出した理由 「うちにしかない強み」が見えなくなった時、どう考えるべきか？ 「うちの強みって、正直なんなのかわからない…」「競合とどう違うのか、うまく説明できない…」 こんな悩みを感じたことはありませんか？ 任天堂も当時同じように悩ん […] 続きを読む
2026.01.28 倒産危機の町工場が一大メーカーへ！アイリスオーヤマの生き残り戦略 商品も人も増やさず、利益だけ増えた──アイリスオーヤマの生産性改革 大阪と仙台に2つの工場を持ち事業をどんどん拡大していたアイリスオーヤマ。1978年のオイルショックの影響で一時的に需要が急増しそれに合わせて生産体制を拡 […] 続きを読む
2026.01.26 赤字寸前から営業利益4,000億円へ。利益率18％から34％へ。武田薬品を変えた“ある決断”とは 売上は変わらない。でも利益が大きく増えた理由 「最高売上を達成したが期末に見たら赤字だった、、」「売上を追求して社内が疲弊しているように感じる」 こんなことを感じたことはありませんか？ ある大企業も当時同じように悩んでい […] 続きを読む
2026.01.23 売上を増やさなくても、利益は増やせる～カメラを捨てたオリンパスが、営業利益を3倍にした秘密大赤字から営業利益1,000億円。オリンパスのV字回復の裏側 2011年企業の信用を揺るがす不正会計事件により上場廃止の危機にあったオリンパス。加えて主力だったカメラ事業も赤字が続き2012年3月期には最終損益が489億円の赤字にまで悪化しました。しかしそこから数年オリンパスは見違 […] 続きを読む
2026.01.21 9,000億円の赤字→7,000億円の黒字！ソニーが実行した戦略とは利益率1%台から8%以上へ──ソニーが稼げるようになった理由 かつて「世界のソニー」と呼ばれたソニーは2008年から4年連続で赤字を出し、累計で約9,000億円の損失を計上しました。「売上はあるのに利益が出ない」そんな矛盾に苦しんでいたのです。しかし、その数年後ソニーは営業利益7, […] 続きを読む
