株式会社 OAナイン
2019.03.22

売上追求の経営が最重要ではなく、ミッション追求の経営が大切であることに気づきました。【株式会社 OAナイン様】

経営というと目先の売上や競合対策など目に見える部分のみ意識がいきがちですが、生産性や組織づくり、顧客目線の販売戦略、経営分析等が大切であるとコンサルを通じて理解しました。

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ミッション経営のコースと流れ
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ミッション経営の成功事例
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