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お客様の声

株式会社遠州屋

今回のグループコンサルティングで作成した実践計画書を手始めに、新しいビジネスモデル確立のためにフレーム、フォーマットの作成に取りかかって、佐治さんのご指導をいただきながら、まず成功パターン作りから始めたいです。自分の将来像に全く新しい展開をプラスで描くことができワクワクしています!

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コラム「高収益を長期継続するミッション型経営」

経営者が自ら積極的に学ぶことはとても良いことなのですが、残念ながら、その学びを実践に落とし込むことができない経営者が大勢います。私はそうした経営者からの相談をよく受けます。同じことを学んでも、その学びを生かせる人と生かせない人がいるのですが、その違いはどこにあると思いますか?
それは、学ぶ目的にあります。一流の経営者は

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