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高収益で長期継続する組織作りは
4つの領域を全体最適化することで可能です。

組織デザイン

・プロジェクトリーダー選出
・役割と権限の明確化
・業務フロー作成

ミッションづくり

・ペルソナづくり
・ミッションコアシート

マーケティング計画

・商品の改善計画
・サービスの改善計画
・世界観の改善計画
・プロモーション計画

目標達成会議

・利益計画
・KPI設定
・KPI損益計算書の作成
・KPI進捗管理表の作成
・目標達成会議の仕組みづくり

学習効果を高める科学的メソッド「反転学習」

 

 

コンサルティング内容

【第一部】組織デザインとミッションづくり

  • STEP00 
    ミッション型経営の基礎知識
  • STEP01 
    トップマネジメントの仕事とプロジェクトリーダー選出
  • STEP02 
    顧客視点の重要性の理解と最重要顧客の絞り込み
  • STEP03 
    全ての活動の判断基準となるミッションコアシートの作成
  • STEP04 
    ミッション浸透を数字で表す利益計画書の作成

【第二部】事業計画の作成とPDCAの実践

  • STEP05 
    商品の改善計画「価格設定シミュレーション」と「商品構成」
  • STEP06 
    自社のミッションを体験させる接客重要ポイントのサービス強化
  • STEP07 
    お店のミッションを表現し、優良客を引き寄せる世界観づくり
  • STEP08 
    出会いからファンにするまでのステップの設計と目標設定
  • STEP09 
    ファン客を量産するためのプロモーション年間計画
  • STEP10 
    仕組みづくりの重要性の理解と業務フロー作成
  • STEP11 
    見える化の仕組みづくり
  • STEP12 
    目標達成を確実にする会議の仕組みづくり

コンサルティングメニュー

THE MISSION実践会
(グループコンサルティング)

1) オンライン基礎講座(60分×12回) 
2) グループコンサルティング(5時間×12回)
3) 個人コンサルティング(45分×6回)
4) メール顧問(1年間無制限)
5) 成功事例動画
6) Q&Aコンテンツ配信
7) KPI損益計算書&KPI進捗管理表チェック
8) 研修動画公開
9)会員限定オンラインコミュニティ参加権
10)事務局サポート

※1社単位で行う個別コンサルティングもございます

講 師

佐治 邦彦

株式会社サンアスト 代表取締役

経営戦略コンサルタント・ミッション型事業計画実現プログラムの開発者。これまで約30年に渡り500社以上の企業を支援してき現場経験から実践的な指導に拘り、導入企業では5年連続業績アップ、店舗数が6倍に拡大、赤字の会社が経常利益15%超えと驚くような実績を上げる。業績の向上のみではなく、中小企業の経営者に「やりがい」や「自信」を提供し永続経営を支援し、全国からコンサルティング依頼が絶えない。

 

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